Requirements: Italian
Company: Capri srl
Region: Nola , Campania
Ambisci a poter lavorare per un'azienda fashion retail modernamente digitalizzata e in espansione? Questo è il ruolo giusto che fa per te! La Capri S.R.L, realtà multinazionale italiana del fashion retail, con i brand Alcott e Gutteridge e una Rete di oltre 130 Stores a gestione diretta, è alla ricerca di un SUPPLY CHAIN MANAGER da inserire all'interno del proprio Head Quarter di Nola (Napoli). Il Supply Chain Manager dovrà: rispondere allAmministratore Delegato, con il quale condivide strategie, obbiettivi, budget e kpi (Key Performance Indicator) da rispettare; assicurare il governo di tutte le leve che convengono a rendere disponibile per limpresa lottimizzazione dellintera Supply Chain (pianificazione dei fabbisogni, stoccaggio e la gestione del flusso delle merci e delle informazioni per tutto il network distributivo e per tutta la filiera: inbound, outbound e reverse, logistic, confezionamento ed etichettatura dei prodotti); impostare, implementare e governare lintera Supply Chain secondo principi di razionalità, garantendo le attività di approvvigionamento di materiali e di spedizione del prodotto, il miglioramento continuo e linnalzamento della soddisfazione del servizio a supporto delle vendite wholesale, retail e online, garantendo lefficientamento dei costi; attuare leconomica ed efficiente gestione di tutti i trasporti, conformemente alle politiche distributive e commerciali aziendali e di gruppo, controllando landamento, i costi e i risultati; assicurare le spedizioni e la movimentazione della merce nei tempi stabiliti rispettando i budget di costo e KPI (kei performance indicator); mettere a puntocontinuamente il fine tuning del processo, adattando loperatività a emergenze e criticità improvvise, elaborando piani di risposta a breve termine, mentre pianifica la stabilizzazione della supply chain sul medio e lungo periodo; Creare strategie di gestione della catena di distribuzione che ne aumentino sia lefficienza che la velocità, con riduzione dei costi; Realizzazione, in tempi brevissimi, del progetto di tracciabilità dei pallet, dei colli e delle merci con tecnologia RFID (Radio Frequency Identification); Il Supply Chain Manager .Avrà le seguenti responsabilità ed assolverà le relative funzioni: project manager per il nuovo polo logistico in corso di progettazione e realizzazione, oltre ad eventuali futuri progetti; gestione integrale dellintera Supply chain(personale interno ed esterno, asset tecnici e tecnologici) e dei trasporti garantendo sempre : standard altamente qualitativi di servizio e sicurezza raggiungimento dei KPI (kei performance indicator) ottimizzazione dei costi la protezione dei beni aziendali (merci e asset) Assicurare la correttezza fiscale e amministrativa delle azioni intraprese e dei documenti emessi, attraverso: la corretta, emissione, tenuta ed archiviazione della documentazione di carico e scarico prevista per legge (DDT, Borderò etc.), con progetto di digitalizzazione della documentazione stessa; la pianificazione e supervisione degli inventari periodici previsti, con focus specifico per gli shop online e con particolare attenzione agli inventari di fine anno da trasmettere alla Direzione Amm.Va e alla società di Revisione; Supervisione, sulla gestione delle movimentazione di carico e scarico di tutte le piattaforme della società e dei punti vendita diretti e in affiliazione, pianificando procedure di controllo periodiche (almeno mensili) negoziazione e gestione di contratti con fornitori, venditori e appaltatori; Controllo e supervisione della corretta applicazione degli accordi economici in essere e della relativa documentazione prevista per legge afferente gli appaltatori di servizi operanti dellintera divisione trasporti e logistica; costante attenzione alle necessità dei clienti (wholesale, retail, conto vendita e online) per il recepimento di criticità e necessità con relative attività di miglioramento; costante valutazione ed applicazione della finanza agevolata; proposta di definizione dellorganigramma funzionale e dei relativi costi per la regia della divisione trasporti e logistica, garantendo lefficientamento dei costi; Selezione, formazione e gestione del personale dellintera divisione trasporti e logistica; Rafforzamento dei protocolli di sicurezza; proposta e gestione del budget semestrale e annuale e resoconto mensile dellintera divisione trasporti e logistica; Garantire lefficienza dei costi, spingere lacceleratore sullevoluzione digitale e focalizzare i processi sul cliente (wholesale, retail, conto vendita e online) e fornitori; Controllo e gestione delle manutenzioni software e hardware; Organizzazione dei magazzini dei punti vendita sia per la gestione degli arrivi merce che per il relativo immagazzinamento e stoccaggio; Assicurare gli adempimenti in materia di sicurezza e salute sui luoghi di lavoro per le business uni