Dployer la stratgie
- Assurer la cration et la mise en uvre d''une stratgie destine dvelopper l''activit. Nouvelles gammes, nouveaux marchs.
- Raliser les diagnostics sur la situation de la marque et participer la dfinition du plan d''action stratgique.
- Raliser avec le comit de direction la planification stratgique organisationnelle.
- Piloter les ventes, les approvisionnements et les stocks.
- Identifier les leviers de croissance, de diversification d''activits (en lien avec les commerciaux et les agents).
- Valider les budgets et les plans d''investissement.
Pilotage oprationnel
- Dfinir les actions de mise en uvre de la politique gnrale de la marque.
- Piloter avec la production les plans de vente et les approvisionnements.
- S''assurer de l''efficacit de l''organisation en place.
- Dfinir les plans d''action afin de dvelopper et accrotre le potentiel de la marque.
- Veiller au respect des rgles en matire de gestion et d''administration financire et superviser la gestion des budgets (controling et reporting).
Performance et rentabilit
- Assurer l''ensemble des obligations lies la fonction d''employeur : veiller l''application et au respect des dispositions lgales, rglementaires et conventionnelles rsultant du Code du travail, de la convention collective.
- Entretenir la culture d''entreprise et fdrer le personnel autour d''un projet commun.
- Travailler en transversalit avec les quipes marketing et communication.