Requirements: French
Company: M-Pulse
Region: Paris , le-de-France
M-Pulse, filiale du groupe MIGSO-PCUBED, est un leader dans la gestion de projets, s''appuyant sur l''expertise de sa maison mre pour accompagner nos clients dans leurs dfis de transformation. Notre mission est d''agir comme un pont solide entre la stratgie et la ralit oprationnelle, garantissant la russite et la durabilit des projets de grande envergure.
Nous recherchons un(e) Consultant(e) PMO expriment(e) en CDI pour rejoindre notre quipe et superviser la gestion de projets, programmes et portefeuilles. Le candidat idal possdera des comptences solides en gestion de projet, une capacit maintenir une communication transparente et une aptitude rsoudre les problmes rapidement.
Responsabilits :
- Coordination et pilotage : Diriger des projets de transformation en respectant les dlais, les cots, et la qualit. Mettre en place des outils de suivi pour garantir la transparence et l''efficacit.
- Optimisation des ressources : Allouer et ajuster les ressources en identifiant les goulots dtranglement et en rsolvant les conflits de priorits pour maximiser lefficacit globale.
- Gestion des risques : Identifier les risques potentiels, anticiper les problmes, et proposer des solutions d''attnuation.
- Communication : Assurer la liaison entre les parties prenantes (clients, quipes internes, fournisseurs) pour maintenir un flux dinformations fluide.
- Amlioration de la performance : Animer des ateliers damlioration continue, optimiser les processus, et proposer des initiatives pour augmenter lefficacit (si ncessaire en fonction de la demande client).
- Capitalisation des connaissances : Favoriser le partage des bonnes pratiques et la documentation des leons apprises pour amliorer les futures interventions.
- Conformit et normes : Connatre et adapter les pratiques aux rglementations et normes de scurit propres au secteur.
- Soutien au changement : Accompagner les mtiers et les organisations dans les transitions, maximisant ladoption des nouvelles pratiques, processus ou technologies tout en minimisant les rsistances.
- Documentation : Grer la production, la mise jour et larchivage des livrables de projet, tout en suivant les indicateurs de performance (dlais, cots, qualit, primtre).
Comptences requises :
Soft Skills & Mindset :
- Communication continue et transparente avec les membres de lquipe et les parties prenantes.
- Identification et rsolution rapide des problmes pour assurer le respect des dlais.
- Planification efficace des tches et gestion des priorits.
- Maintien de la qualit des livrables chaque tape du projet.
- Comprhension des besoins de lquipe et maintien dun environnement de travail positif.
- Gestion de multiples projets simultanment et anticipation des interdpendances.
- Adaptation aux volutions des projets et accompagnement des quipes travers les changements.
- Navigation entre les intrts varis des parties prenantes pour maintenir la coopration.
- Identification rapide des problmes potentiels et proposition de solutions pragmatiques.
- Comprhension des objectifs globaux de lentreprise et alignement des projets pour optimiser la performance stratgique.
- Analyse des donnes pour prendre des dcisions fondes sur des faits.
- Communication claire et convaincante avec les parties prenantes de haut niveau.
- Gestion des intrts divergents et ngociations pour harmoniser les attentes.
Hard Skills :
- Matrise des mthodologies de gestion de projet (PMBOK, PRINCE2, Agile).
- Comptences avances en logiciels de gestion de projet (Microsoft Project, Jira, Trello, Asana).
- Connaissance des techniques de planification, gestion des ressources et matrise des cots.
- Surveillance des risques et gestion des livrables conformment aux attentes des parties prenantes.
- Production de rapports rguliers avec des mtriques pertinentes (Excel, Power BI, Tableau).
- Connaissance approfondie des mthodologies de gestion de programmes (MSP, PgMP).
- Comptences en planification et ordonnancement (diagrammes de Gantt, gestion des interdpendances, chemins critiques).
- Expertise en gestion des risques et du changement lchelle dun programme.
- Matrise des outils de gestion (Microsoft Project, Smartsheet, Primavera).
- Comptences en KPIs et indicateurs de performance de programme.
- Matrise des mthodologies de gestion de portefeuille (MoP).
- Comptences avanc