De partners (Rijk, provincies, waterschappen en drinkwaterbedrijven) in het deelstroomgebied Rijn-West werken al ruim 20 jaar samen aan de verbetering van de grond- en oppervlaktewaterkwaliteit. Op dit moment werken zij aan de maatregelen uit het 3e Stroomgebiedsbeheersplan (SGBP) voor een gezond watersysteem. De voorbereiding van SGBP4 (2028-2033) is inmiddels gestart. Daarnaast werken ze samen in diverse werkgroepen die Rijn-West kent en dragen ze bij aan de KRW Impuls die landelijk vorig jaar is gestart.

De stroomgebiedssamenwerking en het RBO zijn een hulpstructuur en hebben een adviserende, signalerende en agenderende functie. Het RBO agendeert en brengt succesfactoren, knel- en aandachtspunten in kaart die een rol spelen bij het realiseren van schoon en gezond oppervlakte water/ de KRW opgave. De regionale organisatiestructuur bestaat voor Rijn-West uit een:

• Regionaal Bestuurlijk Overleg (RBO);
• Regionaal Ambtelijk Overleg (RAO);
• Diverse werkgroepen;
• Kernteam.

Het Kernteam heeft behoefte aan een strategisch adviseur waterkwaliteit. Dit komt doordat de huidige adviseur met pensioen is en er een kennisleemte en capaciteitstekort ontstaat. De nieuwe strategisch adviseur zal een belangrijke rol vervullen binnen zowel het Kernteam als het RAO. In deze functie is de adviseur verantwoordelijk voor het voorbereiden, opstellen en aanscherpen van (vergader)stukken, zowel inhoudelijk als redactioneel waar nodig.

Daarnaast draagt de strategisch adviseur bij aan het functioneren en de samenwerking binnen het Kernteam, diverse werkgroepen en het RAO. Deze rol vereist een hoge mate van betrokkenheid en kennis op het gebied van waterkwaliteit en de Kaderrichtlijn Water (KRW). In deze rol wordt verwacht dat de strategisch adviseur een projectleidersrol vervult en de liaison vanuit het kernteam is richting een aantal werkgroepen of rapportages binnen Rijn-West die hieronder nader zijn gespecificeerd. Overigens zijn dit de huidige werkzaamheden die we voorzien. Door de tijd heen kunnen die veranderen. Verder bepalen we in overleg met het Kernteam Rijn-West en uiteraard de strategisch adviseur welke activiteiten de strategisch adviseur oppakt. De gemiddelde inzet per week is gemaximeerd tot 10 uur per week.

Projectleider van de werkgroep rivierkreeften - De taak van deze werkgroep omvat het voorbereiden van plannen, het opstellen van verslagen en het opvolgen van bestuurlijke overleggen. Daarnaast geeft de werkgroep advies over strategien en dragen ze bij aan bijeenkomsten en veldbezoeken. Voor Rijn-West is van belang dat er stappen worden gemaakt bij uitvoering van het Plan van Aanpak zoals afgesproken in het Bestuurlijk Overleg Rivierkreeften, dat er een start wordt gemaakt met implementeren en dat het Rijk (LVVN) haar verantwoordelijkheid neemt. Hiervoor is o.a. Bestuurlijke druk nodig vanuit verschillende richtingen, waaronder Rijn-West.

Liaison van de werkgroep Vis en Vishabitat - De werkgroep richt zich op het verbeteren van de vismigratie en het vishabitat. Hun werk omvat het realiseren van de gezamenlijke RBO Rijn-West vismigratie-ambitie ''Palinglandschap 2027'', waarbij 60% van het achterland wordt verbonden, het uitwisselen van kennis en ervaring om werking passages en visroutenetwerk te verbeteren en het formuleren van prioriteiten wat individuele waterbeheerders helpt bij programmering van maatregelen.

Projectleiding en redactie van de voortgangsrapportage voor Grip op Uitvoering Rijn-West - Deze werkgroep richt zich op zowel bestuurlijke als ambtelijke aspecten. De doelen zijn onder andere het bieden van een spiegel voor de voortgang, het inspireren en leren van elkaar, en het gezamenlijk oppakken en agenderen van zaken op niveau Rijn-West. De afstemming met de landelijke rapportage Grip op Uitvoering is belangrijk en vraagt aandacht.

Meer generieke ondersteuning vanuit kernteam kunnen bieden aan bestuurlijke (vanuit RBO) en ambtelijke (RAO) behoefte. Concreet betekent dit vaak dat de strategisch adviseur trekker is van een notitie over een onderwerp wat uitgewerkt dient te worden (aanleiding, inventarisatie bij partners, varianten voorleggen) en besluitvorming begeleiden (juist vraagstelling voorbereiden en/of presentatie houden/ afstemming met bestuurlijke ambassadeur) in RAO en RBO indien nodig.

Vormgeven aan toenemende behoefte van samenwerkende partijen om te communiceren vanuit ontwikkelingen binnen het stroomgebied Rijn-West. NB. Het stroomgebied communiceert niet zelf actief publiekelijk. Dat gaat altijd via de partners.

Ten slotte is de strategisch adviseur de projectleider van de jaarlijks te organiseren Rijn-West Kennisdag die in januari ieder jaar plaatsvindt. Ook daarvoor is een werkgroep samengesteld waar de ondersteuner de organisatorische aspecten uitvoert.

De strategisch adviseur Rij